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Curso Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

Ultima modificación el:

La duración del mismo será de 24 horas (Académicas) aproximadamente, dependiendo de la capacidad del alumno y del número de participantes ó a convenir con el alumno o empresa si se escoge la modalidad "curso personalizado".

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Descripción del curso Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) de Almagister.com

Desde los años 90 del siglo pasado, el Cuadro de Mando Integral se ha convertido en una poderosa herramienta de gestión, debido a que traduce la visión estratégica de la organización en planes y acciones que permiten ejecutar la misión, avanzar en el logro de la visión y entregar a sus clientes un valor agregado.

La evidencia empírica ha demostrado que el Cuadro de Mando Integral, desarrollado por Robert Kaplan y David Norton, más que un elemento para el control de la gestión, es un sistema de gestión en si mismo, ya que facilita traducir la estrategia en acciones específicas y alinear los recursos de la organización para así alcanzar objetivos que garantizan la permanencia de la empresa en el tiempo, la generación de bienestar para los accionistas y trabajadores, y el ser socialmente responsables.

Objetivo General del Curso Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) de Almagister.com

Introducir al participante en la metodología del Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión que permite equilibrar la estrategia y los recursos de la organización para alcanzar exitosamente los objetivos propuestos

Objetivos Especificos del Curso Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) de Almagister.com

Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:

  1. Conceptualizar el Cuadro de Mando Integral como una poderosa herramienta de la gerencia estratégica.
  2. Analizar los elementos que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de gestión en función de la estrategia y la estructura de la organización.
  3. Reconocer la importancia y aplicar un sistema de retroalimentación que permita la toma de decisiones eficientes y eficaces. 
  4. Identificar los procesos a través de los cuales la gerencia asegura la implantación de la estrategia y el cumplimiento de los objetivos globales.
  5. Reconocer la estructura de un mapa estratégico y un cuadro de mando.

Metodología del Curso Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) de Almagister.com:

  • Exposición del tema por parte del facilitador con apoyo en herramientas tecnológicas (computadora y video beam o proyector de diapositivas). Anotaciones en pizarra(s) y/o rotafolio.
  • Participación activa e intervención permanente de los asistentes al curso.
  • Discusiones grupales.
  • Análisis y resolución de casos

Contenido Programático

  1. Gerencia Estratégica: Definición e importancia.
  2. Fases de la Gerencia Estratégica.
  3. El Cuadro de Mando como herramienta de la Gerencia Estratégica.
  4. Perspectivas del Cuadro de Mando Integral:
    1. Perspectiva Financiera.
    2. Perspectiva de Procesos Internos.
    3. Perspectiva del Cliente.
    4. Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.
  5. Los indicadores dentro del Cuadro de Mando Integral.
  6. Fases para construir un Cuadro de Mando Integral:
    1. Enunciado de la Misión de la Organización.
    2. Construcción de la Visión de la Organización.
    3. Establecimiento de los valores organizacionales.
    4. Análisis Externo de la Organización.
    5. Análisis Interno de la Organización.
    6. Construcción de la Matriz de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
    7. Formulación de Objetivos Estratégicos.
    8. Determinación de Factores Críticos de Éxito.
    9. Los Objetivos Estratégicos en las Cuatro Perspectivas del Cuadro de Mando Integral.
    10. Diseño del Sistema de Indicadores asociados a las Cuatro Perspectivas del Cuadro de Mando Integral.
    11. Determinación del rango de éxito de cada indicador.
    12. Estructuración del Cuadro de Mando Integral.
    13. Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Integral

A lo largo del curso, se desarrollará un caso práctico en el cual se aplicarán todas las fases del Cuadro de Mando Integral. Está estrategia didáctica, permitirá que los participantes obtengan un aprendizaje significativo.

¿A quienes va dirigido el Curso Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)D de Almagister.com ?

Dirigido a la alta y media Gerencia, superintendentes, supervisores, coordinadores, analistas de gerencia, consultores, asesores, empresarios, personal directivo en cualquier área laboral o profesional.

bandera del estado monagas

CARACAS DISTRITO CAPITAL - GRUPO 1 - INTENSIVO

   
Duración:
3 Clases (24 Horas)
Fecha de Inicio:
Horario(s):
De: 8:00 AM a 12:00 PM
y de 1:00 PM a 5:00 PM
Lugar:
A convenir por los participantes
Días:
A convenir por los participantes
Inversión:
Solicitar mayor información al:
(0291) 3163111/9353111
Cupos:
20 Cupos
Estado Actual:
Inscripciones Cerradas
Instructor:
Ing. Miguel Natera
 
Plan de Contado A, B y C:
Se cancela completo por ser de modalidad intensivo
 
Incluye:
Manual del Curso, Material de Apoyo, Coffee Break (desayuno y merienda) y Certificado de Asistencia.
 
Requisitos:
Curso desde 0 no se requieren conocimientos prelatorios

 

¿COMO ME INSCRIBO EN ESTE CURSO?
 

Si te encuentras en nuestra ciudad, puedes acercarte a nuestras oficinas y cancelar con efectivo y cheques conformables.

Si usted desea inscribirse a travéz de este medio (Internet), puede realizar un depósito o transferencia en cualquiera de nuestras cuentas bancarías, luego regresa a este apartado con tu número de transacción y le das click al botón "Inscribete":

  • Banco de Venezuela 0102 0453 43 0000062983 a nombre de "Centro de Capacitación Almagister, C.A." (J-29403083-1)
  • Banco Mercantil 0105 0734 131734057246 a nombre de: Antonio Estaba
  • Banco Banesco 0134 0820 33 8201012384 A nombre de: Centro Almagister, C.A. (J-29403083-1)
 

 

NOTAS IMPORTANTES (PARA TENER EN CUENTA)
 
  • Si tienes un amigo o un grupo de personas interesadas en este curso puedes ganar inscribiéndolos con la planilla de preinscripción, para más información haz click aquí
  • Si requieres una constacia de participación de este curso puedes solicitarla.
  • El horario puede ser modificado a convenio de los participantes tomando como referencia el publicado oficialmente click aquí para verlo>>>
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